Logo

CO2-Prestatieladder

Dusseldorp Infra, Sloop en Milieutechniek voldoet aan de hoogste criteria van de CO2-Prestatieladder. Daarmee tonen we aan dat wij bewust duurzaam ondernemen.

CO2 verminderen

De CO₂-prestatieladder

De CO₂-Prestatieladder helpt bedrijven en overheden om hun CO₂-uitstoot structureel te reduceren binnen de eigen organisatie, samen met partners én in de keten. De Ladder fungeert als managementsysteem: het maakt uitstoot inzichtelijk en stimuleert om die structureel te verlagen. ReintenInfra en haar bedrijven voldoen aan de hoogste criteria van de CO₂-Prestatieladder. Daarmee tonen we aan dat wij bewust duurzaam ondernemen. We werken continu aan het realiseren van reductiedoelstellingen voor onze eigen uitstoot en die van onze toeleveranciers. Hiervoor hebben we de belangrijkste bronnen van uitstoot in kaart gebracht en werken in de gehele keten aan beperking van deze uitstoot. Ook hebben we initiatieven genomen zodat we met direct en indirect betrokkenen van ons bedrijf hierover in gesprek zijn. Alles met als doel: het beperken van de uitstoot die ReintenInfra (waar wij als Dusseldorp onderdeel van zijn) samen met haar toeleveranciers produceert. ReintenInfra behoort hiermee tot de top van het Nederlands duurzaam bedrijfsleven.



CO₂-Prestatieladder certificaat
ID Buzz 1
SKAO CO₂-Prestatieladder
ID BUZZ 3

ReintenInfra en het klimaat

In het Klimaatakkoord van Parijs zijn afspraken gemaakt om de wereldwijde uitstoot van broeikasgassen drastisch terug te dringen. De landen die dit akkoord hebben ondertekend hebben afgesproken dat de stijging van de gemiddelde wereldtemperatuur beperkt moet blijven tot ruim onder de 2 graden Celsius, en bij voorkeur onder de 1,5 graad. Nederland heeft zich gecommitteerd aan deze doelen en streeft ernaar om in 2050 95% minder broeikasgassen uit te stoten dan in 1990. Als duurzame aanvoerder nemen wij hierin bewust het voortouw. ReintenInfra draagt hieraan bij en wil in 2050 emissieloos werken.


Onze doelstellingen

Bij ReintenInfra zetten we concrete stappen richting een duurzame en emissievrije toekomst. Daarom hebben we ambitieuze klimaatdoelstellingen vastgesteld voor de komende decennia.

  • Tegen 2030 reduceren we onze directe uitstoot (scope 1 en 2) met 45% ten opzichte van 2025 en verlagen we onze indirecte uitstoot (scope 3) met 10%.
  • Tegen 2035 realiseren we een reductie van 55% voor scope 1 en 2-emissies en 30% voor scope 3-emissies.
  • Uiterlijk in 2050 voeren wij al onze activiteiten volledig emissieloos uit.

Met deze doelstellingen dragen we actief bij aan de energietransitie en een duurzame leefomgeving voor toekomstige generaties.

Ons beleid

Het Reductiebeleid van ReintenInfra is opgenomen in de documenten Klimaattransitieplan 2050 en Plan van aanpak 2025-2030. Het plan wordt driejaarlijks getoetst, geactualiseerd en voorgelegd aan de directie, die de voortgang bewaakt. Hieronder is een link opgenomen naar het Klimaattransitieplan 2025–2050 en Plan van aanpak 2025-2030.



Klimaattransitieplan 2025 - 2030
Groene minishovel
Plan van Aanpak 2025 - 2030
Elektrische mini shovel 2

Onze voortgang

ReintenInfra rapporteert jaarlijks over de voortgang op het gebied van energie- en CO₂-reductie. Deze voortgangsrapportage is opgesteld conform de eisen uit handboek 4.0 van de CO₂-Prestatieladder. De rapportage geeft inzicht in onze energie- en CO₂-uitstoot, de maatregelen die we hebben genomen om deze uitstoot te reduceren, en de voortgang ten opzichte van onze gestelde doelstellingen voor onze organisatie en projecten.

Samen versnellen

ReintenInfra wil op de hoogte blijven van, actief betrokken zijn bij en een bijdrage leveren aan ontwikkelingen binnen de branche om tot verbeteringen te komen van de duurzaamheidprestaties in het algemeen en CO2-reductie in het bijzonder. We zoeken actief de samenwerking op om CO₂-reductie in de sector te stimuleren en te versnellen. ReintenInfra is betrokken bij verschillende reductieprogramma’s, keteninitiatieven en ontwikkelingsprojecten, waarin we inzetten op kennisdeling, innovatie en de ontwikkeling van praktische toepassingen die bijdragen aan minder uitstoot in de bouwsector.


Hieronder wordt beschreven op welke wijze ReintenInfra hieraan invulling geeft.


Rentmeester 2050

Het aanstellen van de Rentmeester 2050 is een initiatief van ReintenInfra. Sinds 1 mei 2018 is Maurice Beijk als Rentmeester 2050 bij ReintenInfra actief. Vanuit deze positie zet hij zich met zijn expertise in om duurzaamheid binnen de (infra)bouwbranche verder vorm te geven. Maurice Beijk gebruikt zelf trouwens liever de term ‘volhoudbaarheid’. Als Rentmeester 2050 werkt Maurice Beijk binnen het bedrijf aan een schone en bewuste werkomgeving. Daarnaast is hij een veelgevraagd spreker om mensen te inspireren en zo toegevoegde waarde te brengen binnen de branche. Het aanstellen van de Rentmeester 2050 is één van de acties die voortgekomen is uit het bedrijfsbeleid rond duurzaamheid. In 2017 heeft ReintenInfra namelijk de Sustainable Development Goals (SDG’s) of Duurzame Ontwikkelingsdoelen omarmd. Daarbij hebben we zes SDG’s centraal gesteld en op basis daarvan onze route uitgestippeld naar een schone wereld in 2050, maar natuurlijk liever veel eerder. Ons beleid is gestoeld op de verwezenlijking van de centrale thema’s binnen ReintenInfra en binnen de branche. De route naar een schone wereld hebben wij vormgegeven met drie zogenaamde zuilen; Bewust2050, Vitaal2050 en Schoon2050. De laatste zuil draait om verduurzaming van ons materieel en wagenpark en zorgvuldige afbouw van fossiele stoffen. Elk jaar stellen we doelen, maken we een routekaart en geven we de resultaten weer. Alles voor een schone wereld, voor nu en voor later. 


VERAS CO2 branche initiatief (Dusseldorp ISM)

Vanuit Dusseldorp (dochteronderneming ReintenInfra) nemen we deel aan het VERAS CO2 brancheinitiatief. VERAS is de brancheorganisatie voor sloop- en asbestverwijderingsbedrijven. Jaarlijks worden er voor het CO2 brancheinitiatief twee bijeenkomsten georganiseerd, waarbij informatieoverdracht en onderlinge kennisuitwisseling centraal staan. Het doel van het brancheinitiatief is om aan de hand van presentaties de deelnemende bedrijven te inspireren om te komen tot CO2-reducerende maatregelen. Hiermee kunnen de leden hun emissiereductiedoelstellingen realiseren en voldoen aan de eisen van de SKAO. Verder heeft de VERAS in samenwerking met de deelnemers een branche specifieke maatregelenlijst afgerond en werkt nu aan het branche initiatief Waterstof.


Ontwikkelproject: Asfaltinnovaties (Asfaltcentrale Twente)

De Asfaltcentrale Twente (dochteronderneming ReintenInfra) is in 2019 gestart met de ontwikkeling van een vezel versterkt asfalt waarbij het uitgangspunt tweeledig is: energiereductie tijdens het produceren van het mengsel en het versterken van het mengsel zodat een constructie minder asfalt nodig heeft. 


MKB INFRA Commissie Duurzaamheid en Innovatie

ReintenInfra neemt deel aan MKB INFRA Commissie Duurzaamheid en Innovatie. Deze commissie komt vier keer per jaar samen.


Sectorbreed CO2-emissie reductieprogramma: Coöperatie Insert (Dusseldorp ISM)

Voortvloeiend uit de Stichting Insert is eind juni 2021 de Coöperatie Insert opgericht, onder meer door Dusseldorp (dochteronderneming ReintenInfra). Dusseldorp speelt als kernlid én voorzitter een zeer actieve rol in Coöperatie Insert. De circulaire economie vereist dat de vrijgekomen (sloop)materialen geschikt worden gemaakt voor hoogwaardig hergebruik. Om dit te bereiken is samenwerking tussen (sloop)aannemers essentieel. Daarvoor is Coöperatie Insert opgericht, waarin een aantal bedrijven samen circulair ondernemen. De coöperatie Insert faciliteert de aanlevering, productie en distributie van herbruikbare stromen materialen, producten en grondstoffen. Naast de Insert Marktplaats voor herbruikbare materialen zijn er twee initiatieven opgezet. Geoogste systeemplafondplaten worden geschikt gemaakt voor hergebruik en weer in de markt aangeboden als refurbished plafondplaten. Ook worden hardhouten kozijnen geoogst, ontdaan van vervuilingen zoals verf, kit, schroeven en spijkers om vervolgens verwerkt te worden tot nieuwe hardhouten balken die onder KOMO en FSC uitgeleverd worden. Bijeenkomsten worden in de volgende vormen georganiseerd: 4-wekelijkse bestuursvergaderingen, 2-wekelijks operationeel overleg en 6-wekelijkse ledenvergaderingen.